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如何恰当地与领导相处(上)

2018. 04. 09

        一个员工在个人成长以及职业生涯发展的历程中,学会如何处理好与上级领导间的关系,无疑是非常重要的一课。本文通过《水浒》和《三国》中三个典型人物职业生涯管理发展历程中发生的三个例子,探讨如何与领导相处的话题。


一、新入职场,与领导关系不亲近怎么办?


        背景故事:卢俊义上了梁山,坐了二把手的位置,在河北时候的司机加保镖燕青,因和员外亲密就一同上了梁山。卢员外声誉地位日隆,宋哥哥对燕青也格外关照,一干英雄中不免有人传些闲话,说燕青一个仆人,未曾有些本事、未曾有些贡献,靠了卢员外这棵大树才得了许多的阴凉。燕青吃了许多闲话,觉得十分憋屈。燕青遇到的问题,属于新人融入新团队遇到和领导关系不好等人际关系冲突问题。燕青应该如何处理这种困境呢?


        刚刚加入到一个新团队,最重要的就是要融入团队,与团队成员建立起好的人际关系。关系是资源也是人脉。要想图大发展,不交朋友不行,交不到真朋友不行,交不到出色朋友也不行。这里面有16个字:以事为引,互利互惠,循序渐进,交人交心。


        积累关系除了为朋交友之外,还要处理好与领导的关系。领导就是领导,永远不要和领导做朋友。和下属交朋友那是领导的权利而不是下属的权利,即使领导主动地说“咱们是朋友啦”,作为一个下属也不要真的以为自己就是领导的朋友了,因为你首先是下属。这叫做摆正位,凡是摆不正位置的人贡献再大都没有好结局。


        下属与领导的关系的核心不体现在“友情”上,而是体现在“有用”上。


        这个用就是四个字:利、义、忠、功。


        其奥妙是:明义、暗利、愚忠、隐功。


        一是明义——道义的事情,要做在明处,让大家都看见,而且要以领导名义去做。一个下属做事情的时候,要时刻记得以领导名义奉行道义,倡导高尚情操,有功了不居功,特别是把道德教化的功劳、苦劳、疲劳都归于领导。这叫做树领导形象。


        二是暗利——挣钱的事情要做在暗处。领导花费比普通人大,可是碍于个人身份和地位,又不能主动地去张罗为自己找收入。这是领导的苦衷所在。下属要真诚地理解领导的苦衷,把领导不便做的事情承担下来,用合理合法的手段为领导争取收入。这种做法尽管是没有任何问题的,但是也要做在暗处,不张扬,不必让领导本人操心和参与。这叫做为领导分忧。


        三是愚忠——越是有本事的人越是要表现自己的忠诚。古往今来,忠诚的最好姿态是什么呢?是以愚为忠。也在执行领导意图的时候,就是要放弃自己的聪明,停顿自己的智慧,甚至办傻事。惟有此,才见赤胆忠心。


        四是隐功——有了功劳要善于隐藏,不张扬不卖弄。功劳被别人传播出来是金子,被自己卖弄出来就成了黄土。领导的眼睛雪亮,完全不必向领导表功;群众的眼睛也雪亮,在群众面前要尽量把功劳都归于领导。如果真的很不幸,群众的眼睛不亮,那么也没有关系,领导一见你宁可把自己隐藏起来也要维护领导威信,那他一定会对你信任有加、赞赏有加的。如果更加不幸,领导的眼睛也不亮,那就需要作一点文章,给他创造机会,让他认识到你的价值和作用。


如何恰当地与领导相处(下)

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